为深入学习贯彻党的十九大精神，深化文化体制改革，加强国有文化资产监督管理，11月8日，我市召开了国有文化资产管理理事会第一次会议，扎实推动构建国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的体制机制。
创新国有文化资产管理体制机制，推动“四管”统一工作落实。市委市政府制定印发了《关于组建枣庄市国有文化资产管理理事会的通知》（枣办发〔2017〕33号），正式组建成立由市委常委、宣传部长任理事长，由市政府分管副市长任常务副理事长的国有文化资产管理理事会，对原有国有文化资产管理体制的创新性完善和制度性优化，明晰了基础管理、日常管理、行政管理关系，建立了全市国有文化资产统一管理、宣传部门有效主导、有关部门分工负责、依法依规监管，形成具有文化特色的国有资产管理体制和工作机制，实现了管人管事管资产管导向“四管”相统一，确保对重大事项的决策权、资产配置的控制权、宣传文化内容的终审权、主要领导干部的任免权。
切实发挥文资管理作用，推动国有文化资产提质增效。制定了下发了《枣庄市国有文化资产管理理事会工作规则（试行）》《枣庄市国有文化资产管理理事会成员单位任务分工》，确立了市文资管理理事会的议事规则，建立了国有文化资产重大事项会审机制，明确了理事会各组成单位职责任务。积极推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现两个效益相统一，出台了《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的实施意见》，着力发挥文化经济政策引导、激励和保障作用，创新政策措施，结合现有各级各类财政支持文化产业发展资金，建立市属国有文化企业社会效益保障机制，为国有文化企业确保两个效益相统一提供财政支持。
创新载体活动，推动国有文化企业做优做强做大。在全市国有文化企业中广泛开展“对标超越”活动，推动国有文化企业在全国全省、全行业范围内寻找发展标杆，加快发展步伐，利用3年左右时间，企业创新能力和发展活力显著增强，总体规模实力、核心竞争力、品牌影响力显著增强，引领支撑文化产业发展的作用显著增强，成为我市文化产业布局和结构战略性调整的主导力量。中广有线枣庄分公司对标承德公司，明确赶标、对标、超标“三步走”阶段性工作。枣庄电影放映发行公司积极对标德州电影公司，努力在提高营收、服务群众上取得更大成绩。
